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西安分公司濮阳项目指挥部召开干部管理大会

时间:2018年01月05日    作者:杜泽宇    来源:西安分公司

  1月4日,西安分公司濮阳项目指挥部召开干部管理大会。中铁一局副总经济师、公司党委书记、执行董事张兰生到会指导工作。中铁一局副调研员杨志,西安分公司党工委书记秦海兵,西安分公司常务副总经理,濮阳项目指挥部指挥长王斌、濮阳项目党工委书记付禹昌及项目全体人员参加会议。会议由杨志主持。

  张兰生在会上对于项目部提出六点要求:一是各指挥部成员要加快磨合,加强沟通,转变思想,尽早进入角色;二是明晰项目定位,作为首次进入河南施工市场,项目部要以优异的成绩扎根市场,进一步扩大区域经营成果;三是要全体职工主动工作、勇于担当、主动作为,建好濮阳项目,培养一批人才;四是做好项目施工前期准备工作,严格按照公司劳务分包规定做好劳务队伍选拔管理工作;五是要加强领导全面高效推动各项工作进展,加强项目标准化建设力度,打造“小六化”项目部;六是要树立争和抢的意识,坚持进度就是成本,坚持“干一项工程、树一座丰碑、拓一方市场”的理念,通过建好在建项目进一步扩宽河南市场。

  会上,秦海兵代为宣读公司人事任命。王斌汇报了二期棚改项目基本情况及项目前期准备进展情况。

  会后,张兰生同濮阳工业园区管委会党工委书记及管委会主任进行会谈,工业园区管委会副主任及相关部门负责人参加。

  

  中铁一局副总经济师、公司党委书记、执行董事张兰生提出要求

  

  会议现场

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